תפריט
תפריט
המורכבות ההולכת וגדלה של ריבוי פריטים, השקות מוצרים חדשים, שרשרת אספקה גלובלית, זמני אספקה משתנים וציפייה למתן שירות מצוין מאתגר מאוד גם תהליכים מנוהלים היטב. לכן, כדי להישאר תחרותיים ולעמוד הן ביעדי השירות והן ביעדי ההכנסות, חברות צריכות לשפר את תהליכי ה- S&OP שלהן. יכולות הניתוח והאופטימיזציה המתקדמות של מערכת +SO99 מאפשרות מודל נתונים אחיד ויחיד, המקיף את התכנון האסטרטגי, הטקטי והתפעולי. יחד, הן מבטיחות סנכרון מלא בין מחלקות השיווק והמכירות לבין מחלקת התפעול וכתוצאה מכך הפחתת עלויות, רמות שירות משופרות ותפעול יעיל יותר.
על ידי שימוש באותו מודל נתונים לתכנון טקטי ותפעולי כאחד, ניתן לבנות תוכנית מציאותית העומדת במגבלות הייצור.
בעלי עניין פנימיים וחיצוניים יכולים לצפות ולהשפיע על הביקוש וההיצע ברשת באמצעות מסכי ניהול אחידים.
סנכרון של תכנית S&OP עם אופטימיזציה ברמה הגבוהה ביותר, תוביל להחלטות אופטימאליות בהתאם לאילוצים הקיימים.
נקודת מבט סטטיסטית לקבלת החלטות אסטרטגיות וניתוח תרחישים במטרה להתכונן טוב יותר לאירועים עתידיים בשרשרת האספקה.
