המורכבות ההולכת וגדלה של ריבוי פריטים, השקות מוצרים חדשים, שרשרת אספקה גלובלית, זמני אספקה משתנים וציפייה למתן שירות מצוין מאתגר מאוד גם תהליכים מנוהלים היטב. לכן, כדי להישאר תחרותיים ולעמוד הן ביעדי השירות והן ביעדי ההכנסות, חברות צריכות לשפר את תהליכי ה- S&OP שלהן. יכולות הניתוח והאופטימיזציה המתקדמות של מערכת +SO99 מאפשרות מודל נתונים אחיד ויחיד, המקיף את התכנון האסטרטגי, הטקטי והתפעולי. יחד, הן מבטיחות סנכרון מלא בין מחלקות השיווק והמכירות לבין מחלקת התפעול וכתוצאה מכך הפחתת עלויות, רמות שירות משופרות ותפעול יעיל יותר.
תהליך התכנון של מכירות ותפעול הוא חלק חיוני באופטימיזציה של שרשרת האספקה, אבל לא קל להגיע לתוצאה המדויקת. לעיתים קרובות מידי יש פער בין התוכניות של העסק הנכתבות מלמעלה לבין התוכניות המפורטות של התפעול.
המורכבות ההולכת וגדלה של ריבוי פריטים, השקות מוצרים חדשים, שרשרת אספקה גלובלית, זמני אספקה משתנים וציפייה למתן שירות מצוין מאתגר מאוד גם תהליכים מנוהלים היטב. לכן, כדי להישאר תחרותיים ולעמוד הן ביעדי השירות והן ביעדי ההכנסות, חברות צריכות לשפר את תהליכי ה- S&OP שלהן. יכולות הניתוח והאופטימיזציה המתקדמות של מערכת +SO99 מאפשרות מודל נתונים אחיד ויחיד, המקיף את התכנון האסטרטגי, הטקטי והתפעולי. יחד, הן מבטיחות סנכרון מלא בין מחלקות השיווק והמכירות לבין מחלקת התפעול וכתוצאה מכך הפחתת עלויות, רמות שירות משופרות ותפעול יעיל יותר.
שיפור שיתוף פעולה בין גורמים שונים בארגון
הפער הגדול בארגונים הוא לעיתים קרובות בין צוותי המכירות לתפעול. באמצעות יצירת מודל מפורט מתוך מערך נתונים אחיד ניתן לגשר על הפער הזה. בכך נוצר מבט אחיד ושפה משותפת כדי לקבל החלטות שיביאו לתצאות הטובות ביותר בסך הכל.
חיבור בין התכנון לתפעול מסייע למזער הפתעות, זירוז תהליכים ותנודתיות בחיזוי. עם תהליך S&OP המוטמע כראוי, הגורמים השונים בשרשרת האספקה יכולים להתמקד בביצוע התאמות קטנות לתחזית הבסיס על בסיס ההיכרות שלהם עם השוק, ולצמצם את הזמן המושקע בכיבוי שריפות.
מודל הנתונים המאוחד העומד בבסיס תוכנת S&OP של ToolsGroup מונע שיבוש של התחזית והתכנון כתוצאה הטיות של תפיסת המציאות בהתאם לתפקיד בארגון. הוא מראה בבבירור את ההשפעה של כל החלטה, כך שצוותים יכולים לבחור את התוצאות המתאימות ביותר ליעדים העסקיים.
כל הנתונים פרוסים עבורך בכל דרך אפשרות, עם סימולציות What-if כדי לראות את השפעת ה- P&L.
לכל עסק יש צרכים ותהליכים שונים. בשונה מפתרונות אחרים אשר מחייבים אימוץ של תהליכים ספציפיים המתאימים לתוכנה, פתרון ה- S&OP שלנו מותאם כדי לתמוך בתהליכים העסקיים הקיימים.
על ידי שימוש באותו מודל נתונים לתכנון טקטי ותפעולי כאחד, ניתן לבנות תוכנית מציאותית העומדת במגבלות הייצור.
בעלי עניין פנימיים וחיצוניים יכולים לצפות ולהשפיע על הביקוש וההיצע ברשת באמצעות מסכי ניהול אחידים.
אופטימיזציה ברמה הגבוהה ביותר, תוביל להחלטות אופטימאליות בהתאם לאילוצים הקיימים.
נקודת מבט סטטיסטית לקבלת החלטות אסטרטגיות וניתוח תרחישים במטרה להתכונן טוב יותר לאירועים עתידיים בשרשרת האספקה.
