ייעוץ לוגיסטי זה לא מספיק אם הוא לא מסתיים בהטמעת פתרון לוגיסטי מתקדם בהתאמה אישית

ארגונים המעוניינים לבצע אופטימיזציה לשרשרת האספקה שלהם ולייעל את התנהלותם צריכים ייעוץ לוגיסטי, אך זהו רק השלב הראשון בדרך להשגת המטרות העסקיות. בשביל באמת להשיג יתרון תחרותי על פני המתחרים, לאחר שלב הייעוץ יש להטמיע פתרון לוגיסטי טכנולוגי ומתקדם ולעשות זאת בהתאמה אישית בהתבסס על המידע שנצבר בשלב הייעוץ. זוהי הדרך הטובה ביותר לצפות את הבלתי-צפוי, להתייעל, למקסם את המשאבים הקיימים ולהשיג צמיחה עסקית משמעותית בעולם תחרותי, מאתגר ודינאמי.

מהו ייעוץ לוגיסטי?

מטרת העל של הייעוץ הלוגיסטי היא לשפר ולייעל את שרשרת האספקה של הארגון ולייעל את התנהלות הארגון בכל הקשור לניהול מלאי, תכנון מלאי, מכירות, הפצה והובלה – ועוד. התהליך מתחיל בניתוח המאפיינים של העסק והתעשייה בה הוא פועל, תהליכי העבודה, האתגרים הלוגיסטיים איתם הוא מתמודד והמטרות העסקיות שלו.

לאחר ניתוח המצב הקיים, הנקודות לשיפור והצרכים הלוגיסטיים והעסקיים של הארגון, ייעוץ לוגיסטי מספק המלצות פרקטיות ליישום. באמצעות המלצות אלו ניתן לסייע לארגון:

  • לנצל את המשאבים הקיימים בצורה מיטבית
  • לחסוך בהוצאות תפעול
  • לנהל מלאי באופן מדויק ומהודק
  • לעמוד בלוח הזמנים
  • לעמוד בדרישות ובאילוצים של לקוחות
  • לשמור על רמות מלאי מינימאליות במקביל לשמירה על רמות שירות אידיאליות
  • ובאופן כללי לערוך אופטימיזציה מקיפה לכל שרשרת האספקה של הארגון

מי זקוקים לייעוץ לוגיסטי?

עסקים, חברות וארגונים במגוון תעשיות, אשר מנהלים מלאי ושרשרת אספקה, ובפרט שרשרת אספקה גדולה ומורכבת – נעזרים על-פי רוב בשירותי ייעוץ לוגיסטי. אם שרשרת האספקה איננה מתנהלת על הצד הטוב ביותר – זוהי אינדיקציה ברורה לכך שיש צורך בשירותים מסוג זה.

ייעוץ לוגיסטי זו רק ההתחלה – יש להטמיע פתרון מתקדם למקסום שרשרת האספקה

ייעוץ לוגיסטי הוא בהחלט אלמנט חשוב במשוואה – אבל הוא מהווה נקודת התחלה בלבד. לצורך ייעול יעיל של שרשרת האספקה והשגת המטרות העסקיות של הארגון יש להטמיע פתרון טכנולוגי מתקדם. בעוד בעבר היה נהוג להסתמך על מערכות ניהול ישנות וגיליונות אלקטרוניים מיושנים, כיום ישנן תוכנות ומערכות מתקדמות, המפעילות אלגוריתמים חכמים, דרכן ניתן לנהל שרשרת אספקה מורכבת באופן פשוט, יעיל וחסכוני ולהשיג יתרון תחרותי על פני המתחרים.

הטמעת פתרון לוגיסטי מתקדם בהתאמה אישית

אין פתרון לוגיסטי אחד שמתאים לכל החברות בכל התעשיות. לאחר ייעוץ לוגיסטי יש להטמיע פתרון טכנולוגי מתקדם ולעשות זאת בהתאמה אישית לחלוטין בהתבסס על המאפיינים, הצרכים, הדרישות, האתגרים והמטרות של הארגון כפי שהם אופיינו ונקבעו במהלך שלב הייעוץ. באופן זה ניתן להבטיח שהארגון מקבל את הפתרון המתאים לו ושהפתרון מוטמע באופן המתאים למאפייני וצורכי הארגון.

הטמעה בהתאמה אישית של פתרון לוגיסטי מתקדם מבית רסנר

חברת רסנר מייצגת את הפתרונות הלוגיסטיים המובילים בעולם. מדובר במערכות טכנולוגיות מהפכניות ועוצמתיות לניהול מלאי וניהול שרשרת אספקה מורכבת, לרבות SO99+ של חברת ToolsGroup ו-Roadnet Transportation Suite של חברת Omnitracs.

באמצעותן ניתן:

  • לנהל שרשרת אספקה באופן מודרני, יעיל וחכם
  • לחסוך במגוון עלויות לוגיסטיות
  • להחזיק מלאי מינימאלי בלבד
  • לחזות את רמות הביקוש באופן מדויק
  • לשמור על רמות שירות אופטימאליות
  • לשפר את שביעות הרצון ורמת הנאמנות של הלקוחות
  • לשדרג את הביצועים העסקיים
  • למקסם את רווחי הארגון
  • ולהשיג יתרון תחרותי משמעותי על פני המתחרים

הצוות שלנו מורכב ממהנדסים מיומנים ובעלי ניסיון רב בליווי לקוחות החברה בארץ ובחו"ל. צוות מומחים מטעמנו ייכנס בעובי הקורה, ילמד את הארגון שלכם ואת התעשייה בה הוא פועל ויטמיע לכם פתרון לוגיסטי מתקדם בהתאמה אישית לחלוטין. התחנה הבאה – אופטימיזציה מלאה של כל שרשרת האספקה ומקסום הביצועים העסקיים.

צרו איתנו קשר במספר 08-621-6601 או באמצעות הטופס הנמצא כאן בשביל לקבל מהמומחים שלנו מידע נוסף.

מוזמנים לשתף
אמנון רסנר
אמנון רסנר

בעלים ומנכ''ל של רסנר תוכנות לוגיסטיות

תוכן עניינים
דברו איתנו עוד היום
למאמרים נוספים
מה זה S&OP
מה זה S&OP

מה זה S&OP? בבואנו לגשת לשאלה: מה זה S&OP? חשוב להבין את מקור השם: Sales and operations planing (תכנון, מכירות ותפעול) תכנון מכירות ותפעול (S&OP)

קרא עוד >>

תפריט נגישות