Меню
Меню
Цепочка поставок — это в основном все, что происходит посередине между самым начальным сырьем и покупателем, который получает готовый продукт. Цепочка включает людей, организации, информацию, ресурсы и процессы, все из которых должны работать скоординированно, упорядоченно и эффективно, чтобы обеспечить создание ценности, необходимой для клиента в конце процесса. Эта ценность может отражаться на качестве продукта, скорости его доставки, доступности, послепродажном обслуживании и удовлетворении ожиданий клиентов как в абсолютном, так и в отношении конкурентов. Поскольку это разные органы и люди, участвующие в процессе, различные процессы, которые происходят между ними, и информация, которая передается между ними, очень важно управлять вещами эффективным и упорядоченным образом, и это фактически суть управления цепочкой поставок.
Управление цепочкой поставок включает в себя все действия по планированию и управлению бизнес-процессами, такими как закупки, логистика, производство, аутсорсинг, распределение и т. Д., Поскольку они возникают среди всех факторов, участвующих в цепочке. Целью управления цепочкой поставок является обеспечение полной координации между спросом на продукт и его поставкой клиенту эффективным образом, с минимальными затратами и при одновременном обращении ко всем компонентам цепочки. Для обеспечения надлежащего и эффективного управления цепочкой поставок требуется компьютеризированная система, которая все запоминает, все знает, все записывает, все документирует, сообщает обо всем, запоминает все и контролирует каждую деталь в цепочке.
Эффективное управление цепочкой поставок — ключевое условие минимизации затрат и повышения эффективности. При правильном управлении цепочкой поставок мы гарантируем минимальные затраты на товарно-материальные запасы, производственные затраты на количество, затраты на установку производства, быструю доставку продукта на склад и заказчику, полную доступность поставок в соответствии со спросом и так далее. Все это не только приносит пользу бизнесу, но и является ключевым условием для сохранения и улучшения своей конкурентной позиции в глазах рынка и клиентов. Программное обеспечение и системы для управления цепочкой поставок, хотя они звучат как элементы, предназначенные только для крупных компаний, могут внести большой вклад, а также повлиять, и, что наиболее важно, на успех малых и средних предприятий со сложной цепочкой поставок.
Resner Logistics Software предлагает множество программных решений в области управления цепочками поставок, включая управление запасами, управление закупками, управление логистикой, управление транспортным массивом и многое другое. Если вы уже приняли решение интегрировать такую систему в свой бизнес или вам нужна консультация по ее получению, свяжитесь с экспертами Resner сегодня по телефону 08-6216601, и мы поможем вам завершить процесс.
те