Что такое цепочка поставок на самом деле? Какова реальная важность управления эффективной цепочкой поставок? Сколько вы можете контролировать такую цепочку, которая включает в себя третьих лиц в бизнесе и как это сделать? В следующих строках мы постараемся ответить на эти вопросы кратко и кратко, и теперь мы дадим нижней строке — компьютеризированные решения, которые делают работу за вас и гораздо лучше, чем кто-либо.
Что такое цепочка поставок и какова ее реальная важность для бизнеса?
Цепочка поставок – это любая цепочка факторов и действий, связанных с процессом между сырьем и конечным продуктом на полке, цепочкой между пшеничным полем и макаронным мешком на полке в супермаркете, цепочкой между производителями чипов и электронными компонентами и ноутбуком на полке магазина. В процессе производства продукта или услуги, есть ряд факторов и действий, в которых сырье становится конечным продуктом, доступным для клиента. В продуктах питания, например, цепочка начинается в сельском хозяйстве, проходит через реселлера, оптовую торговлю, производителя продуктов питания, дистрибьютора и продавца. Для каждой отрасли, а иногда и для каждого продукта, существует отдельная цепочка своих собственных и проведение той же цепи непосредственно влияет на производительность Central/brand manufacturer – своевременность, полное наличие ресурсов и игроков в цепочке, прозрачность информации, управление запасами и хранение, прогнозы спроса и предоставление ответных мер на поставку – все это влияет на качество продукции, себестоимость его производства, а также качество обслуживания, а затем и на бизнес-эффективность бренда и успешность его продукции.
Что такое эффективная цепочка поставок?
Эффективность, несомненно, является ключом к успеху в управлении цепочкой поставок. Эффективная цепочка поставок представляет собой цепочку, которая обеспечивает оптимальное развитие информации и сырьевых товаров, т.е. все точно знают, что необходимо сделать для обеспечения необходимого предложения для удовлетворения рыночного спроса в любое время и в режиме реального времени. Такое эффективное управление включает в себя большие объемы данных, поступающих с рынка и различных игроков по цепочке, анализ данных в режиме реального времени и планирование ответа на любой сценарий, который возникает. Цепочки поставок существовали всегда, но большой эффективности не было. В конкурентоспособную эпоху, когда цена, качество и обслуживание являются важнейшими условиями успеха, только компьютеризированные системы могут дать необходимый ответ на управление эффективной цепочкой поставок.
На веб-сайте Reissner Logistics вы можете найти обширную информацию о предмете его эффективной цепочки поставок и управления, а также узнать, как вы можете принять интеллектуальные программные решения для улучшения цепочки поставок, на которой основана ваша бизнес-деятельность. Вы также можете связаться с нами по телефону 08-6216601 и получить ответ на любые вопросы по этому вопросу.
